El consultor suele llevar a cabo dos procesos: 1. Búsqueda de clientes: Deben generarse listados de empresas y leads en función del mercado y buyer persona definido, establecer un primer contacto con los leads para cualificar y, finalmente, agendar una reunión. En la reunión se averigua si hay oportunidad y, en caso afirmativo, se trata de cerrar un acuerdo. Los leads (y empresas) se pueden generar a través de: listados (ya en Salesforce o externos), LinkedIn (se suelen buscar empresas que busquen candidatos), u otras bases de datos externas, tanto online como ficheros excel. 2. Búsqueda de candidatos: Se suelen trabajar, a partir de datos internos o directamente desde LinkedIn, campañas de captación por mercado / skills / experiencia / conocimientos para obtener un primer listado de potenciales candidatos aptos y potencialmente abiertos a cambio.
Crear/revisar contactos o cuentas desde Linkedin
LinkedIn es fundamental. Si tengo que generar cuentas y leads, es fundamental poder crearlos en Salesforce desde LinkedIn, pudiendo ver si ya existen, en qué estado están, últimas conversaciones y contratos y quién es el dueño.
Aumentar probabilidad de contacto
Se suelen trabajar entre 2 y 4 leads por empresa, dependiendo del tamaño de empresa target. Esto aumenta la probabilidad de contacto.
Proceso multicanal
Una vez creado la cuenta y leads/contactos, arrancar un proceso de contacto multicanal (teléfono, mail, mensajes LinkedIn y WhatsApp) que maximice la probabilidad de contacto, garantizando que se insiste un número de veces mínimo.
Maximizar la relevancia
En caso de contacto, seguir el script adecuado en función de industria, buyer persona, etc. para maximizar la relevancia del mensaje. Y disponer del contenido necesario para responder a cualquier pregunta.
Mejorar la cualificación
Realizar las preguntas de cualificación, de modo que se pueda saber la calidad del lead y completar los datos de contacto y profiling.
Cierre de reuniones más fácil
Cerrar la reunión, pudiendo ofrecer mi horas libres en el calendario para evitar intercambio de mensajes innecesario. Completar las tareas administrativas necesarias para formalizar el cierre de la reunión.
Preparar reuniones revisando la comunicación pasada
El primer paso es preparar la reunión. Para ello es hay que coger contexto de la cuenta y contacto, revisando toda comunicación anterior. En especial la llamada / mensaje donde se ha cerrado la reunión. Además, si la industria de la cuenta / perfil del contact suelen tener perfil en LinkedIn, es clave revisarlos, ver cómo se describe a sí mismo el contacto, la empresa, y leer las últimas actualizaciones.
Cualificar oportunidades
En la reunión se cualifica el contacto con el objetivo determinar si hay oportunidad o no, en función de los criterios establecidos en el playbook de ventas.
Pipeline organizado
Es fundamental mantener un pipeline de oportunidades bien organizado donde cada una de elles esté en la etapa correcta, siempre con los ‘pasos siguientes’ bien definidos.
Información para forecast completa
El pipeline debe permitir calcular el forecast. Pot tanto, los campos ‘importe’, ‘fecha prevista de cierre’ y etapa deben estar siempre actualizadas.
Acceso rápido al contenido
Es muy importante tener acceso a contenidos que puedas enviarse para responder a cualquier duda o proceso interno del cliente.
Búsqueda rápida y contacto de candidatos
La búsqueda y contacto con candidatos es muy parecida, en cuanto a proceso, a la búsqueda de contactos de empresas. Se trata de: Encontrar a los potenciales candidatos correctos (perfil), establecer primer contacto para ‘cualificar’ (encajan? Y están abiertos?) y, finalmente y en caso de que cualifiquen, agendar una llamada con ellos para presentar la oportunidad. Si hay interés, se abre oportunidad y se realiza el seguimiento oportuno.
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